Optimisez vos projets RSE avec un soutien opérationnel
Gestion de projets RSE
Votre entreprise a déjà initié une démarche RSE, mais vous manquez de temps ou de ressources pour aller plus loin ?
Marmott propose un accompagnement ciblé pour soutenir vos projets spécifiques, renforcer vos équipes et garantir la réalisation de vos objectifs.
Que ce soit pour structurer vos comités, gérer vos données ESG, ou accompagner votre labellisation, nous mettons notre expertise à votre service pour transformer vos ambitions en résultats concrets.
Exemples de nos missions ponctuelles pour un soutien opérationnel ciblé
Mettre en place votre COPIL RSE
Structurez et dynamisez vos comités de pilotage pour une gestion efficace de vos initiatives RSE.
Collecter et analyser vos données ESG
Centralisez et exploiter vos données clés pour mesurer vos performances et orienter vos décisions stratégiques.
Piloter votre processus de labellisation
Préparez et réussissez votre labellisation grâce à un accompagnement complet, de la sélection du label à l’audit final.
Construire votre rapport CSRD
Produisez un rapport conforme aux normes européennes pour valoriser vos engagements auprès de vos parties prenantes.
Rédiger votre rapport/charte RSE
Formalisez vos engagements RSE dans un document structuré, clair et engageant pour vos collaborateurs et partenaires.
Construire votre plan de sensibilisation
Mobilisez vos équipes autour des enjeux RSE avec des ateliers interactifs et un programme de sensibilisation adapté.
Avec Marmott, gagnez du temps, concentrez vous sur l’essentiel et confiez-nous vos projets opérationnels.
Besoin d’un soutien opérationnel pour vos projets RSE ?
Prenez rendez-vous avec nous dès aujourd’hui.
et pour un engagement sur le long terme…
Pilotage des projets RSE
Bénéficiez d’un service externalisé à temps partiel, idéal pour les TPE et PME souhaitant un accompagnement opérationnel sans mobiliser de ressources internes.
Profitez d’un accompagnement de 6 à 18 mois, avec une mensualisation des coûts pour allier efficacité et flexibilité.
Mise en œuvre opérationnelle.
Suivi de l’avancement et ajustements réguliers.
Évaluation continue de la performance.