Une démarche RSE complète pour un partenariat à long terme

Nous plaçons l'humain et la proximité au cœur de notre démarche. C'est pourquoi notre modèle repose sur l'intégration d'un chef de projet à temps partagé, qui agit comme un véritable responsable RSE au sein de votre entreprise. Cette personne devient un membre à part entière de votre équipe, offrant un contact direct, authentique et humain, et facilitant ainsi la compréhension des enjeux et le travail avec vos collaborateurs.

Avant de commencer, nous veillons à ce que le chef de projet sélectionné soit en parfaite adéquation avec votre entreprise, tant au niveau des compétences sectorielles que de l'état d'esprit. Cette approche assure une synergie optimale et un engagement durable, tout au long de nos trois phases clés : Cadrage, Pilotage, et Évaluation.

Cadrage

Établir les bases solides du projet en définissant clairement les objectifs, en évaluant la situation actuelle et en élaborant une stratégie adaptée aux besoins spécifiques de l’entreprise.

  • Nous présentons la personne dédiée qui pilotera le projet : votre responsable RSE à temps partagé. Ce professionnel expérimenté coordonnera toutes les phases du projet et sera votre interlocuteur principal. Ensemble, nous définissons les objectifs, clarifions les rôles et mobilisons les parties prenantes clés, en expliquant l'importance de la RSE et les bénéfices attendus pour votre entreprise.

  • Nous réalisons un diagnostic approfondi de vos pratiques actuelles en matière de RSE. À travers des audits internes et des analyses de données, nous identifions vos forces et vos axes d'amélioration. Cette étape permet de dresser un état des lieux précis et de poser les bases pour le plan d’action.

  • En collaboration avec vos parties prenantes internes et externes, nous identifions les sujets prioritaires. Nous organisons des ateliers pour recueillir leurs attentes et préoccupations. Cette démarche participative garantit que les actions engagées répondent aux besoins réels et stratégiques de votre entreprise.

  • Sur la base des priorités identifiées, nous élaborons ensemble un plan d’action détaillé. Ce plan inclut des objectifs, des actions concrètes, des responsables désignés et des délais précis. Le plan est validé par toutes les parties prenantes pour assurer l’engagement de chacun.

Pilotage

Assurer une gestion efficace du projet en supervisant l’exécution des actions, en suivant les progrès réalisés et en ajustant les plans pour garantir le succès du projet.

  • Nous passons à l’exécution des initiatives prévues dans le plan d’action. Cette phase implique le lancement des projets, l’allocation des ressources nécessaires (humaines, financières, matérielles) et la mobilisation des équipes. Nous veillons à ce que chaque action soit clairement définie et correctement pilotée pour garantir son succès.

  • Nous assurons un suivi rigoureux de l’avancement des actions à travers des réunions périodiques et des rapports de progrès. Nous évaluons régulièrement les résultats obtenus et identifions les éventuels obstacles. Si nécessaire, nous apportons des ajustements au plan d’action pour rester alignés avec les objectifs fixés.

  • Nous organisons des sessions de formation et de sensibilisation pour impliquer l’ensemble des collaborateurs. Ces formations visent à promouvoir les nouvelles pratiques RSE et à ancrer une culture de responsabilité sociétale au sein de votre entreprise. Nous utilisons des outils interactifs et des supports pédagogiques adaptés pour maximiser l’engagement.

Évaluation

Analyser les résultats obtenus, communiquer les avancées aux parties prenantes et préparer des recommandations pour optimiser les futures initiatives.

  • Nous mesurons les résultats des actions mises en œuvre en utilisant des indicateurs de performance standards. Cette évaluation permet de comparer les résultats obtenus aux objectifs fixés, d’identifier les succès et de détecter les axes d’amélioration. Les données collectées sont analysées pour tirer des enseignements précieux.

  • Nous élaborons des rapports de progrès et des communiqués publiques pour informer les parties prenantes des avancées et des résultats obtenus. Nous organisons des réunions de restitution pour partager les succès et les défis rencontrés. Une communication transparente et régulière est essentielle pour maintenir l’engagement de tous.

  • Nous rédigeons des rapports détaillant l’ensemble des actions entreprises, les résultats obtenus et les enseignements tirés, avec des recommandations pour les futures initiatives RSE. Présentés aux parties prenantes et au conseil d’administration, ces rapports servent à clôturer le projet et à préparer les prochaines étapes. De plus, ils peuvent être personnalisés selon les ambitions de l'entreprise, que ce soit pour obtenir un label, répondre à des obligations légales, ou satisfaire aux exigences des donneurs d'ordres et des investisseurs.

Et après ?

Notre partenariat ne doit pas s’arrêter là…

La durabilité est un domaine en perpétuelle évolution, et nous restons à vos côtés pour vous aider à naviguer dans cet environnement dynamique.

Nous effectuons une veille de marché constante pour garantir que votre entreprise reste compétitive et conforme aux normes. Une fois le premier projet terminé, nous pourrions engager une phase de suivi, assurant une adaptation continue et économique de votre démarche RSE.

Un coût mensualisé pour plus de flexibilité

Chiffrage personnalisé en fonction de votre situation et de vos besoins

Un projet de transition RSE dure généralement de 18 à 24 mois, en fonction de votre niveau de maturité et de vos besoins spécifiques.

Facturation mensuelle

Nous estimons le coût global du projet et le mensualisons sur toute sa durée. Ainsi, la RSE devient un coût opérationnel simple et constant, facilitant sa gestion et son intégration dans votre budget.

Découvrez notre méthode humaine et structurée

La gestion de projet et l'innovation technologique au service du développement durable des PME